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据翻译公司了解，企业文化的产生发展、演变都与社会文化有着密切的联系。
 

日本企业文化包容面很广，但主要内容是有关“和”的观念。“和”是日本企业管理范畴中的哲学概念和行动指南。其内涵是指爱人、仁慈、和谐、互助、团结、合作、忍让，它是日本高效能团队精神的基础。“和”的观念其实源于中国的儒家思想，但在日本又发展了儒家思想。中国儒家思想强调的是“仁、礼、义”而在日本则强调“和、信、诚”，由此使得日本企业文化中包括着“和、信、诚”的成分，使得人们注重共同活动中与他人合作，并时刻约束自己.
 

所有日本的企业都依循“和”的观念行事。在日本人看来，一个团体或企业如果失败，多半由于缺乏“和”的精神。真正实行了“和”的团体，势必带来和谐和成功。理想的工作环境，使人的潜能得到良好的发挥，使得人找到人生的归宿，达到幸福的境界。“和”的观念很大程度上制约和引导着日本企业的经营哲学。
 

日本企业实行的自主管理和全员管理、集体决策和共同负责、人与人之间的上下沟通，乃至于情同手足，这些都与“和”的观念密不可分。
 

无论是终身雇佣制、年功序列制，还是企业工会，日本企业经营模式的这三大支柱都是紧紧团绕着人这个中心的，三者相互联系、密切配合，从不同侧面来调整企业的生产关系，缓和劳资矛盾。正是这些形成了命运共同体的格局，实现了劳资和谐，推动着企业经营管理的改善和提高。
 

尽管日本文化很多国人不能苟同，但我们应该看到他们文化中的优秀成分，并且要学习和借鉴。如果总是看到别人的短处，那是永远也不能进步的。一个真正优秀的民族要能够吸纳其他各民族的优秀文化。从这一点来看，不得不承认，日本人早就走在我们前面。日本企业在以下几个方面的经营理念值得借鉴。
 

　　一是从现实出发，坚定自己的信念和方向不动摇。二是顺应时势，发挥优势，着力发展节能环保事业和信息产业。日本在这方面处于明显的优势地位，因此，日本的所有企业都在这方面大做文章，节能环保已成为日本企业发展的新的增长点。就连长于传统陶瓷技术的京瓷公司也将“多结晶型”太阳能电池作为其中长期发展的重点。三是瞄准市场前景，加大新兴市场特别是中国市场的投入。中国已成为日本企业走向海外的首选目标国。已经进入中国市场的企业在不断扩展业务领域，准备进入的企业争相派团考察，录用中方人员和懂汉语的人，为在中国市场占有一席之地打基础。四是摆脱“家族企业”的局限，向现代化的跨国公司发展。在日本一些具有实力的企业当中，有不少是由家族企业演变而来的。随着经济全球化的发展，一些大公司冲破了家族企业的束缚，加大了体制改革力度。五是注重对社会的贡献和对当地人才的培养。对社会的贡献度已成为日本企业打造自身形象不可或缺的要素，也可视为企业成熟度的一个标志。如果一家企业只埋头于自身的发展，而不顾及社会形象，将很难立足或体现其存在的意义和价值。由于在海外大量雇佣当地员工，日本企业将对派出员工和当地员工的业务培训列入了重要日程，采取多种形式提高员工的业务素质，努力处理好与当地员工的关系。