一．培训
1.1 培训目的
1.1.1适应公司外部环境的发展变化
提高员工素质，调动员工的积极性和发挥员工的创造力，公司必须不断培训员工，才能使他们跟上时代步伐，适应技术及经济发展的需要。
1.1.2 适应公司的环境
给新员工提供有关公司应了解的基本背景，并在培训中逐步转变员工不适合公司发展的心理观念和生活习惯，使新员工轻松的适应组织并融入到公司的整体工作环境中去。
1.1.3满足员工自我成长的需要
员工希望学习新的知识和技能，希望接受具有挑战性的任务，希望晋升，这些都离不开培训。
1.2 如何培训
1.2.1 新员工入职培训。公司对新员工的一系列的入职培训，使他们能够尽快地了解必要的知识技能以及公司的运作程序，使他们熟悉公司设施和他们的岗位责任。
1.2.2老员工在岗培训。为提高每个员工的工作效率，公司鼓励每个员工参与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录，这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分；

二．晋升
公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。

三．奖励
本公司员工在圆满完成本职工作并做出特别贡献的情况下，将获得特别奖励，包括：
1  每年公司各部门都将评选出最佳员工
2  公司适时对表现优异的员工做出嘉奖
3  公司对做出特别贡献的员工记大功
员工奖励将获得荣誉证书和奖金，并由人力资源部门加入人事档案。